超市经理 小小超市应该怎么在这寸土寸金的地方发展

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《超市经理》中的超市有一个梦想做一番大事业的经理,作为一款经营游戏,你需要去发展自己的超市,去解决马上来临的麻烦事,当然还有找事的小贩。

超市经理  小小超市应该怎么在这寸土寸金的地方发展

作为一个事必躬亲的兼职“经理人” 经营部分可能是我个人最不满意的地方。 首先他真的太繁琐的,繁琐到我怀疑自己是不是经理人。在有些时候我希望我能去处理非常小的事情,比如选手训练具体哪个英雄,选手去和谁一起吃牛肉面,但这仅仅是前期。当人员变多,熟悉上手之后,我希望我是进行更为宏观的管理操作,这一些琐事,我希望布置给队长去组织团建的工作, 我希望我请来的教练除了训练当木桩,还可以在比赛中提供指导意见。 我更希望,在我进行经营决策的时候,我的分析师可以像军师一样提供可参考的意见,而不是变成一个探搜索器。

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其次在具体操作的设置上,简直让人变成鼠标手。为什么不能自定义训练周期,长期计划?而集训每次针对内容不同,你竟然又可以沿用上次训练内容?这有什么意义吗!?然后在管理上,不能多选,筛选,简单而快速的实现我目的。更遑论带个“智能”的推荐按钮,一键自动填位。 最后,运营的模式和逻辑,在游戏前期和后期,几乎没有任何变化,一开始你见到的就是全部了,训练-比赛-擦选手屁股-招聘&建设。完了,如此循环,直到你失去耐心。完全没有体现出,一个小团队和一个成熟超市的区别。 没有在一些超市

成长的关键阶段,提出新玩法,保持玩家的游动动力。

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